文旅項目運營管理[]

李也文旅作為中國景區精益管理品牌，以豐富的經驗、詳實的數據、深度介入及風險可控等優勢，為景區解決作為第一核心競爭力的運營問題。以降低成本和增加收益為導向，使景區達成跨業轉型、復合經營及長序運營等經營目標。中國文旅大步伐、大手筆發展，浪潮之后六成以上項目卻面臨擱淺的狀況，核心問題就出在運營。李也文旅全程參與方案落地實施，全面覆蓋景區各階段運營，以六大專業運營理論體系，與景區實現合伙人式深度捆綁，全面提升景區運營能力與營收水準。 李也文旅的四大運營優勢：文旅先驅：20年行業實戰經驗，150項落地服務方案，500個文旅合作項目。數據為王：100多家景區真實數據，200多組數據分析指標，36套數字分析模型。深度介入：33套精益管理理論，20多位資深管理顧問，每年60多場專業培訓。風險可控：年度績效與服務費捆綁，合作人制雙向選擇，多階段式合作協商機制。 景區運營的顧問咨詢模式 景區運營的參股運營模式景區托管能有效實現所有權與經營權分離，不僅能提高旅游景區資產的運營效率，還能調動景區資源、快速完成旅游景區整改。李也文旅運營托管經驗豐富，托管理念新穎。已服務的30多家古城古鎮、宗教山岳、歷史街區、特色小鎮、以及主題游樂型景區，始終秉持“精”（少投入、少消耗資源、少花時間）和“益”（多產出經濟效益、實現景區升級、實現精益求精）的托管理念。整個托管全程深度調研收集景區真實數據，堅持一切用數據說話。李也文旅憑借先進戰略規劃理念、準確的營銷推廣創意、高效的運營體系建設，深度參與景區的籌建階段、開園階段及常態運營階段，為景區管理提供一站式解決服務，同時在短期內迅速完成景區運營團隊的孵化與升級。 

文創設計研發[]

也授文創工廠秉承“敬天愛人·不負山水”的理念，服務中國文旅產業，成就文旅品牌價值。在文化產品設計、文創產品設計、旅游文創產品等方面為客戶提供優質服務，拓展品牌文化價值。典型案例有：南京牛首山、昭通山海洞、陜西法門寺等。   我國文創產品市場潛力巨大，也授文創工廠根據項目實際情況，嫁接在地民俗文化，盤活優質IP。通過創意、設計、生產、營銷、銷售等五大模塊，系統化一站式解決文創難題！   也授文創工廠堅持產品與文化元素的融合，為品牌與市場轉化銷售文化賦能。創意階段，也授文創工廠從景區、文化、市場三個維度出發，謀篇布局。在景區層面，通過文化調研深挖在地文化，找尋目標客群潛力畫像；在文化層面，通過對文化進行解讀，塑造品牌文化和探尋項目文化競爭力；在市場層面，通過實地對消費者調研，尋找文化共鳴。以便提供新穎的、可落地的IP發展路徑和推進方案。   也授文創工廠深耕文旅十多年，整合了各類文創資源，吸納了全國優秀青年藝術家超100人，并與12所專業院校長年合作。平臺擅長六大設計方向，如場景互動類、網紅文創類、農創禮品類、研學教育類等等。也授文創工廠非常注重文創及衍生品在品類、質量上的設計與研發。   文創產品營銷階段，李也文旅堅持線上與線下相結合，線上通過抖音、小紅書等合作媒體快速釋放產品信息，同時制造話題和事件，引發關注，高效裂變。線下重點承接流量，推動游客線上種草，并前往線下拔草（參觀/購買），實現流量變現。另外，再結合打卡、分享、拍攝短視頻的方式，將流量進行二次傳播，進一步擴大文創產品影響力。  文化創意產品是具有深厚文化內涵、高創意及高附加值的商品。從設計創意到產品抵達消費者手中，連接資源，打開市場通道尤為重要。也授文創工廠擁有優質銷售渠道，如盒盒超級大學、長三角自駕俱樂部聯盟、星聯盟等，覆蓋長三角全客群，可快速撬動上千萬文創市場。 

文旅項目創意策劃[]

李也文旅一貫秉持“堅持先策劃后規劃”的理念，以超強落地性為導向，為景區提供位于中國前沿的優秀頂層創意策劃服務。同時為景區提供包括爆款產品策劃、爆款營銷策劃、爆款傳播策劃等一體化專業服務，整合了MCN，OTA以及營銷業務，以策劃為核心，完成產供銷一條龍，真正意義上打通了旅游產業鏈。 李也文旅為全國近500個景區提供持續優質的策劃服務，以前瞻的創意及極強的落地性獲得客戶的首肯。除傳統頂層設計策劃外，李也文旅大力拓展文旅生態圈相關板塊，使策劃與產業、銷售及運營有機結合，為景區提供一體化的現代文旅解決方案。 李也文旅旗下平臺也授美旅為景區提供全新的立體營銷策劃獲客方式，并通過票務置換（以票抵費）的形式讓景區零成本、零風險輕松營銷，為景區在新興階段第一時間恢復現金流，獲得新型潛力客群，為景區提供多款一體化高性價比爆款服務：爆款營銷：根據景區實際情況，量身定制的＊易于傳播的營銷爆點。 爆款傳播：超過1000萬粉絲的MCN矩陣，圍繞爆點，短視頻、直播、游記、新聞稿多管齊下，全網曝光，瘋狂連爆。 爆款渠道：自有OTA垂直銷售，助您鏈接150萬直客，更有上海院校海量學生特殊渠道直接推廣。 爆款裂變：針對前往旅游的游客，充分引導進行全民口碑裂變及二次傳播。 李也文旅面向文旅行業新型需求，立足全新策劃角度與營銷獲客手段，快速啟動，快速轉化。通過全產業鏈生態模式解決傳統旅游營銷、二銷、分銷等難題，以橫向MCN矩陣為用戶實現流量裂變傳播、二銷體系構建、旅游周邊銷售、自有微IP孵化等增量價值，從而為用戶提供品牌加速式的可持續營銷及變現的完整商業閉環。以策劃服務為后續一系列工作的核心，推動景區整體性發展。 

文旅項目規劃設計[]

項目規劃設計是縮短項目周期、降低建設費用、保證質量成果、實現項目價值的關鍵環節，涉及文旅項目全程監控和整個項目實施的過程，包含景區規劃、建筑方案設計、施工圖設計（初步設計）、景觀設計、土地方案設計等等，影響到景區整個項目的把控與推進。 李也文旅為旅游景區、旅游地產全面優化、規范設計規劃管理流程和操作規范，確保整個項目規劃設計的管理與設計過程在受控狀態下進行，是項目開發過程中保證設計質量、進度，控制成本、增加效益的重要途徑。立足項目實際情況，針對性設計為景區量身打造的一體化項目規劃解決方案。 景區規劃設計著眼于景區宏觀生態，融合項目數據分析及項目團隊孵化，以低成本高效率為導向，在景區的營銷、運營、招商、服務、交通、環境等體系下形成科學有效的常態化現代管控工具，使景區在體系競爭層面占據＊＊優勢，從而自上而下推動景區的整體現代化建設。 李也文旅為景區一體化整合文旅產業生態、構筑新型管理及發展方式，使景區擁有有機生態，＊大化景區的自我造血功能，使景區在流量增量、口碑增量及效益增量上自發生長。在市場導向的大環境劇變下，為景區創造更多共贏機會。在旅游需求升級及競爭多元化的新型時代背景下，使景區在規劃設計的專業體系層面能夠得到充分的發展與推動。